随着联合声明的发布，一切仿佛又回到了4月2日之前。然而，跨境电商的现实真的还能“回到从前”吗？

首先，成本上升。新增关税、T86取消所引发的税负增加、清关服务费用上涨、以及因海关审查趋严带来的仓储与滞留成本，这些都在持续挤压本就有限的利润空间。

其次，需求疲软。成本上升传导至终端售价，部分价格敏感型品类（如服饰、家居小件）售价上涨后，消费者需求迅速降温，平台相关品类成交量明显下滑。

最后，消费行为转变。政策收紧导致清关时效延长，跨境电商平台价格优势不再明显，消费者开始转向本地电商或线下渠道购买进口商品，跨境平台的用户粘性和复购率面临双重考验。

这场贸易战标志着——“低价模式”在美国市场已难以为继，摆脱对低价、价格敏感型商品的依赖，已是大势所趋。

未来，跨境卖家唯有转型：主打高附加值、差异化或定制化产品，借助品牌溢价维持利润，才能走得更远。

对于美国站卖家而言，这两点需要重点考虑：

当然，在特朗普政府面前，任何优化都不如“及时止损”来得直接有效。
拓展加拿大、欧洲、日本以及中东、拉美等新兴市场，或许是更具确定性的方向。

毕竟，特朗普的推特明天会发什么内容，没人知道——也许连他自己都不知道。

附：2023-2033年的方向：

想办法将80%的精力，投入到20%影响自己的事情上面，从2023年到2025年，我觉得这三年的时间，就是为自己的未来10年打基础的时间，这个时候，建立链接，搭建体系，做自己最擅长的板块，自己不擅长的板块，找到比自己优秀，有想法，有执行力的人，去落地，去实现。

能够通过这样的行动，吸引一群人，一起成长，一起实现自己的想法，能够将脑海中的想法，落地成为现实，这本身就是一件快乐的事情！

关于如何构架未来10年的体系板块，通过自己每天的持续思考，吸引有计划在跨境电商一待就是至少10年的人， 我相信，通过大家的集思广益，更容易搭建起来。

对于未来10年能够相聚，一起携手的朋友，我相信一定都是会在某一个细分领域，有自己坚持的人，那么将大家聚在一起，一定能够碰撞出不一样的火花！

如果你也认可长期发展理念，也愿意在这个行业坚持至少10年，欢迎扫描以下二维码，一起分享你的观点，加入跨境10年群。